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在我國(guó)現(xiàn)在這個(gè)制作用加工業(yè)、高速發(fā)達(dá)的今天，業(yè)務(wù)訂單是在中國(guó)之間的五金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)是“煙”。一天下來，每可悲的許多公司，業(yè)界云。新興公司的崛起已悄然成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，硬件的公司規(guī)模都使出“殺手锏”，搶占更多的市場(chǎng)“空白點(diǎn)”?？v觀近幾年，五金行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，什么商業(yè)模式的五金企業(yè)發(fā)展的最后要求？

1，借船出海機(jī)會(huì)發(fā)揮

盡管五金行業(yè)遭受了金融危機(jī)，但傷得不重，仍然保持了強(qiáng)勁的勢(shì)頭，金融危機(jī)開始有許多硬件廠商的危機(jī)感，我希望，“借船出?！钡絿?guó)外去尋求更大的發(fā)展，未來的并購(gòu)浪潮，隨著硬體產(chǎn)業(yè)。

由于在大連扭轉(zhuǎn)遠(yuǎn)東最大的企業(yè)，近年來可以說是風(fēng)和水。據(jù)報(bào)道，遠(yuǎn)東集團(tuán)在德國(guó)舉行維克的兼并和收購(gòu)成功的2008年著名的歐洲公司下半年的工具。 2009年，遠(yuǎn)東集團(tuán)投資二九零零零零零零美元，是建于1876年，在美國(guó)，是世界上最大的高速鋼鉆頭廠收購(gòu) - 格林菲爾德/克利夫蘭工具廠。遠(yuǎn)東集團(tuán)自成為世界上最大和最先進(jìn)的設(shè)備，此外，許多國(guó)際品牌，專利，技術(shù)和高速鋼鉆頭制造商和供應(yīng)商在大連最大的市場(chǎng)份額。

在整個(gè)大連，遠(yuǎn)東，其背后24收購(gòu)，兼并和收購(gòu)實(shí)際上是一個(gè)動(dòng)態(tài)的歷史歷史。格林菲爾德是在大連的收購(gòu)，這將是知名品牌改變了遠(yuǎn)東地區(qū)。與格林菲爾德資金，技術(shù)支持，大連遠(yuǎn)東可以“借船出?！钡揭粋€(gè)更高的起點(diǎn)上，重新制定企業(yè)決策，企業(yè)規(guī)劃，產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)，大大提升其品牌價(jià)值。

當(dāng)然，不僅是大連遠(yuǎn)東地區(qū)，該行業(yè)面臨的其他公司覬覦的機(jī)會(huì)，有巨大的挑戰(zhàn)：不是作為國(guó)內(nèi)公司，大連，扭曲和其他遠(yuǎn)東地區(qū)悠久的歷史一直是其主要產(chǎn)品。如何借鑒國(guó)外的好，“巨人的肩膀上”，需要解決的利息率，債務(wù)，勞資關(guān)系，文化差異和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的其他方面。

2，抱團(tuán)取暖化險(xiǎn)為夷

常言道頭更好地在重大經(jīng)濟(jì)寒流情況下，公司大量的硬件的情況下，出現(xiàn)弱勢(shì)。但有這么多的五金企業(yè)是一個(gè)明智的選擇，“抱團(tuán)”，并通過抱團(tuán)討價(jià)還價(jià)，抱團(tuán)采購(gòu)方法化險(xiǎn)為夷。目前，“加熱”已成為一家硬件公司贏得了發(fā)展的有效模式。

近年來，“抱團(tuán)”的現(xiàn)象有愈演愈烈之勢(shì)，如2010年4月東莞金屬模具展攻擊抱團(tuán)西安模具企業(yè)。 “小欖鎖具”，“玉環(huán)閥門”等抱團(tuán)攻擊上海國(guó)際五金展2010。國(guó)際模具及五金塑膠工業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)的一位官員Luobai輝指出，通過抱團(tuán)硬件業(yè)務(wù)，拓展思路，明確的立場(chǎng)，并尋求出路，放棄以往所有的沖突，不存在相互之間的溝通，導(dǎo)致阻塞商業(yè)模式的發(fā)展。同時(shí)，只有抱團(tuán)，在生產(chǎn)地區(qū)和硬件公司有足夠的發(fā)言權(quán)。

3，對(duì)加強(qiáng)防守進(jìn)攻防守
進(jìn)入2010年，電動(dòng)工具，房地產(chǎn)建筑行業(yè)受益，處于快速增長(zhǎng)期的到來。工業(yè)電動(dòng)工具的發(fā)展也很受歡迎的關(guān)注。 2010年，電動(dòng)工具行業(yè)，銳奇工具行業(yè)無疑是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)椤百|(zhì)量門”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時(shí)候，銳奇工具的巨大痛苦。也因?yàn)榧ち业氖袌?chǎng)，使人體在陰霾籠罩肯一掃而空。銳奇工具列，讓吳銘，對(duì)一個(gè)明星人物辦公室負(fù)責(zé)人，據(jù)悉，為吳家族上市就像一個(gè)圓圓的“億萬富翁的夢(mèng)想?！?

在國(guó)有獨(dú)立的電動(dòng)工具品牌，銳奇，東成，國(guó)名為強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者?？咸岬?，同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將不可避免地成為一個(gè)與他們比較工具東方。據(jù)報(bào)道，到了2009年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率排在第三位的工具東（前兩個(gè)是國(guó)外），銳奇工具和排名第四。據(jù)在東沖進(jìn)了媒體工具有關(guān)人士披露了該公司的市場(chǎng)占有率不斷上升，良好的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，在國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具是不是缺乏資金，使得公司的支持下，籌集資金短一段時(shí)間還沒有上市的計(jì)劃。是具有行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)電源東盛在企業(yè)市場(chǎng)手段和工具，肯問題具有不同觀點(diǎn)的工具。不禁想象。它與東方熟悉的品牌成為一個(gè)工具，工具的業(yè)內(nèi)人士透露，內(nèi)外東方目前面臨的攻擊，與日益惡化的局勢(shì)面前，他們沒有向外界宣稱是如此的美麗。

在資本市場(chǎng)的誘惑面前，東成工具選擇一個(gè)謹(jǐn)慎的每一步。困境中的內(nèi)部攻擊事件的情況，選擇守為攻，加強(qiáng)防守，畢竟，一個(gè)好的政策。

4，加入了他們所需要的力量

整個(gè)五金行業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，聯(lián)手通過發(fā)展得到越來越有價(jià)值了。在硬件業(yè)等案件更是比比皆是。 2010年11月16號(hào)，史丹利（文登）工具有限公司正式開業(yè)。從2009年開始進(jìn)行這項(xiàng)工程終于勝利。據(jù)報(bào)道，由赤柱赤柱工具有限公司亞太集團(tuán)和赤柱工具集團(tuán)有限公司功率（文登）有限公司共同投資11.00億建設(shè)。兩個(gè)金屬巨頭有許多相似之處和差異。斯坦利是世界上領(lǐng)先的硬件巨頭，山東聞登衛(wèi)扳手力量是世界之王。明顯的區(qū)別是斯坦利多樣化，五金行業(yè)幾乎總是參與流行的行業(yè)領(lǐng)域。但是，山東聞鄧蔚扳手，插座及其他工具的主要力量。兩個(gè)看似無關(guān)的硬件業(yè)務(wù)，為什么選擇“聯(lián)姻”？赤柱，它有著悠久的歷史和廣泛的品牌認(rèn)知度，經(jīng)過100多年的發(fā)展，赤柱品牌已經(jīng)深入人心，并具有廣泛的消費(fèi)者。斯坦利開始，特別是集中到了亞洲市場(chǎng)，特別是中國(guó)市場(chǎng)。山東省聞蹬衛(wèi)部隊(duì)擁有強(qiáng)大的制造能力，先進(jìn)的技術(shù)，但品牌意識(shí)仍然薄弱。雙方“聯(lián)姻”他們需要什么，可以被描述為“完美的比賽?！?

綜觀以上四大業(yè)務(wù)中使用的模型硬件公司，雖然不是每個(gè)風(fēng)格為自己的。但硬件公司應(yīng)該注意的外部鏈接影響，增強(qiáng)危機(jī)感，反應(yīng)良好的發(fā)展戰(zhàn)略，以確保企業(yè)在波濤洶涌的大海，永遠(yuǎn)立于不敗之地。